ارزشیابی کارکنان
ارزشیابی فعالیتی است مستمر که عملکرد کارکنان را طی دوره ارزشیابی مورد بررسی قرار می دهد وهدف از آن آگاهی از کیفیت و میزان تلاش وکوشش کارکنان در انجام وظایف محوله و نیل به اهداف شغلی است تا حسب مورد تدابیری جهت تقویت عملکرد قوی و اقداماتی برای اصلاح و بهبود عملکرد وضعیت به عمل آید.
معیارهای ارزشیابی
1-عملکرد 2- رفتار (شغلی ، اخلاقی) 3- توسعه فعالیتهای آموزشی
فرآیند اجرای ارزشیابی
1-گفتگو یا مصاحبه آغاز دوره 2- بررسی طول دوره 3- سنجش 4- گفتگو و مصاحبه پایان دوره
کاربرد نتایج ارزشیابی
1- آموزش 2- طرح ارتفاء شغلی 3- همترازی باهیات علمی دانشگاه ها 4- طرح ارزشیابی تحقیقی و تخصصی
5- استفاده از نتیجه ارزشیابی در تغییر شغل 6- ارتفاء گروه 7- ضریب افزایش سنواتی 8- فوق العاده برجستگی
9- تشخیص خدمت برجسته
جدول اعطای گروه تشویقی
تذکر1:درصورت مساوری بودن امتیازات در مورد فوق العاده برجستگی نظرمدیر واحد (ارزشیابی کننده ) ودر مورد ارتقاء گروه نظرتایید کننده نهایی جهت انتخاب برتر ملاک عمل خواهد بود. تذکر 2: در مدارس ادغامی دارای مدیر مستقل بالاترین امتیاز در مدارس مذکور برابر محسوب می شود |
تعداد افراد برخوردار از تشویقی |
آمار کارکنان واحد سازمانی (نفر) |
یک نفر |
40-15 |
|
دو نفر |
80-41 |
|
سه نفر |
120-81 |
|
چهار نفر |
160-121 |
|
پنج نفر |
200-161 |
·